Novajo supporta i soggetti del settore pubblico e privato per approcciarsi, in maniera consapevole all’utilizzo di strumenti di pianificazione, progettazione, rendicontazione e comunicazione che considerino le componenti ambientali economiche e sociali come leve strategiche di miglioramento per la propria organizzazione.

I comportamenti responsabili e virtuosi portano benefici materiali e immateriali per i territori, la collettività e per chi li mette in atto come evidenziano recenti indagini di prestigiosi istituti di ricerca a livello nazionale e internazionale. I consumatori preferiscono le aziende che si impegnano per un effettivo cambiamento sociale e ambientale che dimostrano di saper prendersi cura della qualità, sicurezza e dignità del lavoro, dell’utilità sociale della propria attività.

Tutti i maggiori stakeholders convergono sulla necessità di far transitare l’economia dal concetto quantitativo di crescita a quello qualitativo di sviluppo sostenibile, nel senso di efficiente, duraturo ed equo e  per garantire uno sviluppo che soddisfi i bisogni del presente e del futuro è necessario che il principio economico di utilità sia interconnesso alla dimensione ambientale  e a quella sociale.

Nel 2015 sono stati sottoscritti a livello internazionale accordi che hanno indicato le linee guida per le successive strategie nazionali: dall’Agenda 2030 contro la povertà, gli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDGs), adottati in occasione della 70ª Assemblea generale delle Nazioni Unite, l’accordo di Parigi sul clima (COP21).

Lo sviluppo sostenibile è diventato formalmente uno degli obiettivi a lungo termine dell’Unione europea e dal 2010 è stato integrato nella “Strategia Europa 2020”, incentrata sull’istruzione e sull’innovazione , su basse emissioni di carbonio, sulla resistenza ai cambiamenti climatici e sull’impatto ambientale e sulla creazione di posti di lavoro e sulla riduzione della povertà.

Tra il 2019 e il 2020 ha avuto avvio il Green Deal europeo, la strategia  per rendere sostenibile l’economia dell’UE, con piani di azione e investimenti per trasformare le questioni climatiche e le sfide ambientali in opportunità in tutti i settori politici, rendendo la transizione equa e inclusiva per tutti.

NextGenerationEU, il programma da 750 miliardi per il rilancio dell’economia europea colpita dalla pandemia Covid-19, prevede che al centro dei Piani Nazionali di Ripresa e Resilienza  vi siano strategie per una transizione climatica, green e digitale giusta e socialmente equa.

Essere sostenibili fa crescere il valore delle aziende e dei loro prodotti.

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–       sostenibilità ambientale, dimensione che pone l’accento su un uso delle risorse ambientali che rispetti i vincoli posti dalla capacità di rigenerazione e di assorbimento da parte dell’ecosistema. Agire in modo sostenibile dal punto di vista ambientale significa puntare a salvaguardare e non compromettere i processi dinamici di autorganizzazione dei sistemi bio-ecologici;

–       sostenibilità sociale, focalizzata sulla necessità di puntare a un miglioramento delle condizioni di vita, tramite un maggiore accesso ai servizi sanitari, educativi, sociali e al lavoro, ma anche attraverso il riconoscimento e la valorizzazione del pluralismo culturale e delle tradizioni locali, il sostegno e la ricerca di pratiche di concertazione sociale nonché la necessità di un cambiamento sostanziale degli stili di vita dei consumatori, promuovendo comportamenti sociali e istituzionali sostenibili;

–       la sostenibilità economica, che procede dalla consapevolezza della necessità di una revisione degli attuali modelli di consumo da realizzarsi non solo agendo in un ottica di razionalizzazione, ma anche indirizzandosi verso la riduzione delle esternalità negativa sulla società. In questa dimensione, il principio di riferimento è quello di contribuire allo sviluppo della società riducendone costi e rischi, migliorando la qualità di prodotti e servizi, senza aumentare – o preferibilmente riducendo le possibili ricadute negative.

Le tre dimensioni della sostenibilità sono l’obiettivo della rendicontazione non finanziaria ossia, quell’attività che si esplica on il bilancio di sostenibilità con cui un’ente vuole informare i portatori di interesse, quelli che in gergo chiamiamo stakeholder, sui valori sociali e ambientali oltre che economici della propria attività.  Gli stakeholder sono i dipendenti, fornitori, clienti, comunità locali, media, investitori, finanziatori.

Attualmente il bilancio di sostenibilità è obbligatorio per le aziende quotate  o con più di 500 dipendenti e quelle del settore bancario-assicurativo, mentre è volontario per la restante platea di aziende ed enti. A breve lo stesso diventerà obbligatorio per gli enti pubblici e per quanti accederanno alle risorse del PNRR. Il Bilancio di sostenibilità è redatto secondo linee guida e standard di rendicontazione diventati oramai degli standard che vengono adattati alle caratteristiche dei singoli enti.

La scelta di presentare un bilancio di sostenibilità produce importanti benefici per l’ente a partire da una migliore organizzazione e gestione di processi interni alla azienda e vantaggi esterni che si traducono in una migliore visibilità, e maggiore affidabilità per gli interlocutori esterni.

Tra gli impatti aggiuntivi ci sono un accresciuto impatto ambientale e sociale e una migliore reputazione ambientale e sociale, la potenziale ricerca di nuovi modelli di business sostenibili, la riduzione dei costi operativi, una gestione dei rischi più efficiente, una maggiore probabilità di raggiungere gli obiettivi, migliora efficacia ed efficienza operative. La redazione del bilancio di sostenibilità è un processo che coinvolge in maniera diretta i collaboratori dell’azienda dato che normalmente viene creato internamente un gruppo di lavoro che si  interfaccia con le diverse funzioni aziendali condividendo valori, obiettivi e progetti in un ambiente positivo che agevola la gestione delle risorse umane.

Novajo nel suo processo operativo per la costruzione del Bilancio di sostenibilità, grazie all’esperienza maturata dei suoi professionisti, con incarichi universitari nel settore, ispirandosi ai criteri degli ESG (Environmental, Social and Governance ) e ai GRI Standards:

–       Definisce con l’ente metodi, approcci e tempistiche

–       Conduce interviste all’ interno dell’ Ente raccogliendo i dati e i documenti utili

–       Elabora un questionario da sottoporre alla Comunità per la redazione della matrice di materialità

–       Supporta la creazione di un gruppo di sostenibilità interno e ne anima il percorso

–       Realizza dei corsi di formazione per il gruppo di sostenibilità

–       Propone una prima scaletta del Bilancio di Sostenibilità e la discute con l’Ente

–       Realizza la prima bozza del lavoro finale integrandolo con grafica e immagini

–       Rivede la bozza e ne raccoglie osservazioni e correzioni

–       Prepara il lavoro finale e lo fornisce in formato digitale al cliente

–       Opzionalmente si occupa della certificazione del Bilancio di Sostenibilità a cura di un ente terzo

–       Opzionalmente segue la stampa cartacea del bilancio secondo le quantità richieste.

Per avere maggiori informazioni sul percorso e sui costi per realizzare un bilancio di sostenibilità scriveteci

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Nata da un anno attraverso incontri virtuali, la comunità dei Piccoli e Medi Editori di Anso – Associazione Nazionale Stampa Online – discute di problemi, soluzioni, alleanze, identità di chi fa il mestiere di informare i territori. L’agorà vivace, piena di idee ed esperienze da tutta Italia, finalmente si ritrova fisicamente, aperta a nuovi editori e giornalisti. Si parlerà di grandi possibilità che si stanno aprendo, nuovi formati, nuove tecnologie e pubblicità. Ognuno potrà liberamente iscriversi per intervenire.

Con Nadia Alessi, Saverio Zeni e Vittorio Pasteris

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Il Bilancio di Sostenibilità esprime concretamente la Corporate Social Responsibility o Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR)

Il bilancio di sostenibilità non ha niente ovviamente nulla a che vedere con il bilancio d’esercizio, che è un documento contabile che fornisce una rappresentazione della situazione patrimoniale e finanziaria dell’azienda,

L’Unione europea definisce il Bilancio di Sostenibilità come: “L’integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche delle imprese nelle loro operazioni commerciali e nei loro rapporti con le parti interessate”. Il Bilancio Sociale è l’esito di un processo con cui l’azienda rende conto delle scelte, delle attività, dei risultati e dell’impiego di risorse in un dato periodo, in modo da consentire ai cittadini e ai diversi interlocutori di conoscere e formulare un proprio giudizio su come l’amministrazione interpreta e realizza la sua missione istituzionale e il suo mandato.

Con il bilancio di sostenibilità una impresa, un ente pubblico, un’associazione, comunica periodicamente i risultati della sua attività, non limitandosi ai soli aspetti finanziari e contabili ma rendicontando i risultati sociali e ambientali generati dalla azienda nello svolgimento della sua attività.

La scelta di dotarsi di questo strumento di gestione e comunicazione della sostenibilità produce una doppia serie di benefici per l’azienda: vantaggi interni che si riflettono in una migliore organizzazione e gestione di processi interni alla azienda e vantaggi esterni che si traducono in una migliore visibilità, e maggiore affidabilità per gli interlocutori esterni.

Il Bilancio di sostenibilità e i servizi di Novajo

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